01
전략적 통찰
발주기관의 요구사항, 평가기준, 경쟁구도, 고객의 숨은 관심사를 읽고 제안 방향으로 구조하여 수주 가능성을 높이는 역량
Who We Are
다수의 고객에서 검증된 제안전략 파트너
고객의 RFP요구와 시스템 현실을 함께 고려해, 보여주기식 제안이 아닌 실제 적용 가능한 제안전략을 제시합니다.
전략, 제안, PT, 영업의 단절을 줄이고 제안 전 과정에서 일관된 품질과 커뮤니케이션을 유지합니다.
Key Value
CrePaaS가 제안하는 세 가지 가치
Crepaas는 제안 아이디어 제시에 그치지 않고, 수주 완성도까지 끝까지 책임집니다.
02
설득력 있는 표현력
미적 장식이 아니라 설득을 위한 시각화 도구로 전략을 보이게, 이해되게, 납득되게 만드는 디자인 역량
03
실행 중심의 밀착지원
컨설팅이 끝이아닌 제안 현장에 맞춰 끝까지 함께 완성하는 실행 지원력.
Business Area
핵심 사업영역
고객의 제안 경쟁력 강화를 위해 전략, 기획, 디자인, 콘텐츠 제작을 통합 제공합니다.
A
제안전략 컨설팅
고객의 발주 배경, 평가기준, 경쟁구도, 강점과 약점을 분석해 제안 방향과 논리를 설계
B
제안서·발표자료 기획 및 작성
스토리, 구조 구성으로 전략을 실제 산출물로 구체화
C
디자인 및 시각 커뮤니케이션
제안서/발표자료 편집 디자인, 핵심 메시지 시각화
D
수주 지원형 콘텐츠·브랜드 제작
고객사가 지속적으로 영업·수주 활동에 활용할 수 있는 대외 커뮤니케이션 자산 구축 지원
Process
제안 프로젝트 수행 방식
사업을 해석하고, 이길 전략을 설계하며, 제안 내용을 구조화하고, 최종적으로 설득력 있는 문서와 발표로 완성하는 4단계 방식으로 제안전략 컨설팅을 수행합니다.
1단계
사업/고객 분석
발주기관의 과업, 평가기준, 경쟁환경을 분석해 수주 핵심 이슈를 도출합니다.
2단계
수주전략·차별화 설계
고객 니즈와 제안사 강점을 연결해 차별화된 제안 방향과 핵심 메시지를 설계합니다.
3단계
제안논리·콘텐츠 구체화
전략을 실행 가능한 수행방안과 제안서 스토리라인, 세부 콘텐츠로 구체화합니다.
4단계
디자인·발표·최종 고도화
문서와 발표자료를 시각적으로 완성하고 예상 질의응답까지 반영해 최종 설득력을 높입니다.
References
최근 수행실적
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